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Asesoría Estratégica en Supply Chain

Observar, Examinar, Re-Diseñar, Aplicar, Estandarizar, Mejorar


También llamada Cadena de Valor o Cadena de Suministro eslabona a la empresas con sus Clientes y Proveedores (Internos y Externos), desde la materias primas no procesadas o servicio y terminando con el consumidor final. La Cadena de Abasto es parte importante en todas las empresas de todos los ramos ofreciendo una variedad de oportunidades de mejora y de reducción de costo en cada uno de sus eslabones. Si se aplican herramientas de Calidad como la filosofía Justo a Tiempo, Calidad Total y six Sigma la empresa se convierte en competitiva contra los factores externos y competencia global


Consult and Audits Analiza a Detalle minucioso cada una de las variables estratégicas de la Cadena de Valor para ofrecer estrategias y soluciones innovadoras en la cadena de suministro que permitan un crecimiento rentable para la Organización.


Nuestra Organización efecutará un estudio de negocio para determinar la capacidad, el rendimiento y la calidad resultante de un proceso determinado y otorgamos como parte del entregable las recomendaciones sobre cómo mejorar la eficiencia y efectividad del proceso analizado.


Consult and Audits es una empresa especializada en la Consultoría Profesional y con un conocimiento específico en las Operaciones, El Comercio y la Cadena de Suministro con el fin de encontrar oportunidades de reducción de costos, detección de Conflictos de Intereses, eliminación de desperdicios y mejora de procesos.


Áreas de valor - Supply Chain Management

  1. Calidad Total
  2. Calidad Humana con Capacidades
  3. Eficiencia de Operaciones
  4. Enfoque Largo Plazo
  5. Entregas Eficientes Siempre
  6. Justo a Tiempo
  7. Medición del Desempeño
  8. Objetivos Realistas
  9. Planificación Demanda Variable
  10. Procesos de Valor



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