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Auditorías a Proveedores

Auditoría Documental, Revisión de Contratos, Eficiencia en Licitaciones


Nuestros Proveedores son parte fundamental de nuestro desempeño, servicio, costos de operación y por lo tanto pueden influir directamente en nuestro fracaso o éxito. ¿Cómo mitigamos el riego; Cómo prevenimos una no conformidad; Cómo es que nos aseguramos de que no existan recurrencias?. No basta con una buena implementación de la herramienta 8 Ds sino además con Auditorias Físicas a sus Instalaciones. Por casusa del tiempo y del trabajo cotidiano del día-a-día el equipo de Compras y Cadena de Suministro de las Empresas no se da abasto para realizar Auditorías Físicas a Instalaciones de sus proveedores; ConsultandAudits es una opción y soporte Profesional y Especializado que ofrece este servicio para su empresa.


Las auditorías son una parte importante de una asociación cliente-proveedor, con el objetivo de verificar y mejorar la calidad actual y los procesos de entrega. Además son un requisito por las normas ISO, y se pueden utilizar como un elemento clave para la evaluación anual y Desarrollo del Proveedor.


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El éxito y desempeño de las compañías depende directamente de los materiales y servicios que adquirimos de nuestros proveedores en un gran porcentaje. ConsultandAudits – Excelencia en Cadena de Suministro se asegura de que sus proveedores sigan y atiendan:

Estándares de Calidad,
Programas de Producción de acuerdo a programas,
Cuenten con la Capacidad Instalada para hacer frente a la demanda del Cliente,
Cuente con la Utilización programada,
Cuenten con la Logística necesaria en Operación,
Niveles de Inventario de Producto Terminado en bodegas del Proveedor acordados,
Niveles de Inventario de Producto en Proceso acordados,
Niveles de Inventario de Materia Prima en bodegas del Proveedor acordados,
Uso de Tecnología apropiada,
Siga leyes, Políticas y reglamentos como de Protección al Ambiente,
Cuenten con los Permisos y Certificaciones apropiadas,
Peticiones Especiales de seguimiento a sus Proveedores.


Beneficios de una Auditoría de Proveedores:

  • Asegurar que se haya establecido un Sistema de Gestión de Calidad (QMS) funcional y eficiente.
  • El desarrollo de proveedores puede ser documentado y comparado.
  • Fortalece la Documentación transparente de la optimización de los procesos asegurando la calidad del servicio, producto o la materia prima.
  • Fortalece a largo plazo una relación comercial saludable.
  • Los riesgos del proveedor y los costos relacionados con la calidad se pueden reducir.
  • Mejora la previsión financiera de alto nivel.


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