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Desarrollo de Proveedores

Estrategias de Desarrollo, Base de Proveedores, Mejora Servicio al Cliente


Desarrollo de provedores - Supplier Development

El Subservicio de Desarrollo de Proveedores es parte esencial del Servicio de Auditoría de Compras que también se puede solicitar por separado.

El Servicio de Desarrollo de Proveedores cuenta con los siguientes pasos:

Herramienta de Prevención de No Conformidades y recurrencia 8 Ds
Herramienta de Prevención de No Conformidades y recurrencia 5 Ds
Formación de Equipos de Trabajo de Calidad Total
Implementación de cuestionarios de Calidad a Proveedores
Auditorias Físicas a Proveedores
Evaluación y Calificación de Proveedores
Ingeniería Concurrente, Desarrollo Justo a Tiempo y Herramientas de Calidad
Calidad desde Origen – Material Certificado Calidad Total
Entrega en Punto de Uso/VMI/SMI/VOI
Certificación JIT y Sociedad Comercial


Las estrategias de desarrollo de los proveedores pueden dar lugar a mejoras significativas en el rendimiento de los proveedores, incluido el:


Reducir los defectos del producto en un 5 - 90%,

Mejorar la entrega puntual en un 6 -15%

Reducir el tiempo de ciclo de cumplimiento de pedidos en un 30 - 80%,

Mejorar el rendimiento del producto en un 10 - 30%

Mejorar el flujo de efectivo en un 5 - 10%


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El implementar un sistema de Desarrollo de Proveedores asegura de que sus proveedores sigan:

Estándares de Calidad,
Programas de Producción de acuerdo a programas,
Cuenten con la Capacidad Instalada para hacer frente a la demanda del Cliente,
Cuente con la Utilización programada,
Cuenten con la Logística necesaria en Operación,
Niveles de Inventario de Producto Terminado en bodegas del Proveedor acordados,
Niveles de Inventario de Producto en Proceso acordados,
Niveles de Inventario de Materia Prima en bodegas del Proveedor acordados,
Uso de Tecnología apropiada,
Siga leyes, Políticas y reglamentos como de Protección al Ambiente,
Cuenten con los Permisos y Certificaciones apropiadas,
Peticiones Especiales de seguimiento a sus Proveedores.

 

El desarrollo de Proveedores es altamente importante en la búsqueda de la Mejora Continua, Reducción de Tiempos de Entrega, y Reducción de Costos a fin de conseguir los estándares de Calidad como es la filosofía Justo a Tiempo (JIT) o Proveedores Certificados JIT.



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