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Medición y Monitoreo de Desempeño de Proveedores

Auditorías a Proveedores, Due Diligence, Estandarización de Calidad, Mitigación del Riesgo


Es de suma importancia el incorporar estándares de Calidad en las empresas para efectuar revisiones y/o auditorías a proveedores con el objetivo de gestionar y mitigar el riesgo de la cadena de suministro con Procesos de Pre-Evaluación, de monitoreo, revisión y debida Due Diligence.

La verdadera sociedad Comercial, es aquella que convierte a nuestros proveedores en vendedores únicos, certificados en Calidad Total, Bajos Costos, con entregas de Punto de Uso (Inmediatas) y Alto grado de Servicio que supera nuestras expectativas; en otras palabras son los llamados Proveedores Justo a Tiempo. El Primer paso es su medición de desempeño.

El éxito y desempeño de las compañías depende directamente de los materiales y servicios que adquirimos de nuestros proveedores en un gran porcentaje.

El riesgo es el potencial que una acción o actividad elegida, incluida la elección de la inacción, conducirá a una pérdida (o a un resultado no deseado).

  • RIESGOS DE PROVEEDOR
  • Finanzas - No considerar la viabilidad financiera del proveedor en criterios de evaluación
  • RFP - Incumplimiento de solicitar información adecuada en la Solicitud Para la propuesta (RFP)
  • Requisitos - Falta de detallar adecuadamente el proceso de evaluación y requisitos continuos para el proveedor en la RFP contrato
  • Veracidad - Falta de consideración del proceso de probidad
  • Controles - Mayor probabilidad de falla o ineficiencia del proyecto debido a la falta de controles implementados

El Servicio de Medición y Monitoreo de Desempeño de Proveedores cuenta con los siguientes pasos:

Evaluar los requisitos de la organización
Estandarizar mecanismos de mitigación de riesgos
Elaboración de Sistema de Evaluación Inicial de Calidad, de acuerdo a políticas del Cliente
Elaboración de Sistema de evaluación Operacional y Legal
Implementación de cuestionarios de Calidad a Proveedores
Auditorias Físicas - Due Diligence - a Proveedores
Evaluación y Calificación del Desempeño de Proveedores
Implementación de Mejora Continua

  • BENEFICIOS DEL MONITOREO
  • Mejorar desempeño del proveedor
  • Disminuir retrabajos internos por mala calidad
  • Mejora de la productividad
  • Fortalecer la Elaboración de Contratos comercialmente sólidos
  • Mejorar la Confiabilidad de Proveedores comercialmente viables
  • Reducción de Precios de compra por desarrollo de proveedores
  • Mejora de Calidad
  • Lograr Eficiencia en Cadena de Suministro de Extremo a Extremo
  • Certificación Proveedor Justo a Tiempo
  • Aumentar la utilidad de la empresa



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