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Outsourcing de Compras

Tercerización, Gestión de las Compras, Due Diligence, Reclutamiento y Selección, Administración de la Nómina, Auditorías a Proveedores


Nos enfocamos en lograr estrategias de recursos humanos que respondan a las necesidades estratégicas y tácticas de su organización

La tercerización laboral son aquellos procesos que un beneficiario desarrolla para obtener bienes o servicios de un proveedor, siempre y cuando cumplan con las normas laborales vigentes.

Modelos de Tercerización que ofrecemos:
  • Shared Service Center
    • Tercerización de un proceso de negocio ofreciendo servicios no estratégicos a diferentes clientes en una forma remota y/o en sitio

  • Tercerización Estratégica
    • Servicios prestados dentro de la misma empresa ofreciendo servicios estratégicos a un solo cliente con el objetivo de liberar recursos, aumentar la calidad del proceso permitiendo que el cliente se enfoque en su actividad principal y no en sub-procesos
Outsourcing de compras

En ConsultandAudits llevamos a cabo la Subcontratación de la gestión y/o ejecución de sus necesidades de Compras/Adquisiciones en forma parcial o completa.


  • BENEFICIOS
  • Profesionales certificados en la Gerencia de la Cadena de Suministro
  • Flexibilidad de Recursos
  • Mejora de la productividad
  • Especialización de Agentes de Compras a un bajo costo
  • Reducción de Precios de compra por volumen
  • Reducción de Precios de compra por desarrollo de proveedores
  • Mejora de Calidad
  • Estudios de Mercado
  • Utilización de las mejores prácticas y continua mejora de las mismas
  • Preselección de Proveedores
  • Activación de Proveedores
  • Desarrollo de Proveedores
  • Calificación de Calidad y Servicio de Proveedores
  • Certificación Proveedor Justo a Tiempo
  • Gestión Profesional de Fill Rate
  • Disminuir costos de operación
  • Disminuir costos de producción
  • Aumentar la utilidad de la empresa


El outsourcing de Compras incluye la búsqueda continua de reducción de costos, la activación de proveedores, el desarrollo de proveedores y la auditoria de proveedores.


  • El outsourcing incluye la revisión y auditoría profesional de sus proveedores en:
  • Estándares de Calidad,
  • Programas de Producción de acuerdo a programas,
  • Cuenten con la Capacidad Instalada para hacer frente a la demanda del Cliente,
  • Cuente con la Utilización programada,
  • Cuenten con la Logística necesaria en Operación,
  • Niveles de Inventario de Producto Terminado en bodegas del Proveedor acordados,
  • Niveles de Inventario de Producto en Proceso acordados,
  • Niveles de Inventario de Materia Prima en bodegas del Proveedor acordados,
  • Uso de Tecnología apropiada,
  • Siga leyes, Políticas y reglamentos como de Protección al Ambiente,
  • Cuenten con los Permisos y Certificaciones apropiadas,
  • Peticiones Especiales de seguimiento a sus Proveedores.


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Seis Sigma consultores y auditores de compras y excelencia en suministro