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Consultoría Seis Sigma

Definir - Medir - Analizar - Mejorar - Controlar

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DMAIC Strategy

¿Qué Representa y Resulta de la Mala Calidad?

Una Auditoría Externa permite encontrar vicios ocultos que forman parte de un estándar ineficiente


Six Sigma - 3.4 Defectos por millón de oportunidades

SIGMA DEFECTOS EFICIENCIA
1 Sigma = 691,462 DPMO = 30.85% de Eficiencia
2 sigma = 308,538 DPMO = 69.15% de Eficiencia
3 sigma = 66,807 DPMO = 93.32% de Eficiencia
4 sigma = 6,210 DPMO = 99.38% de Eficiencia
5 sigma = 233 DPMO = 99.977% de Eficiencia
6 sigma = 3.4 DPMO = 99.99966% de Eficiencia

Metodología de mejora en procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.


Algunas de nuestras Herramientas de Mejora Continua

  • Administración del Proyecto
  • Análisis Causa-Efecto
  • Auditoría a Acciones Preventivas
  • Auditoría a Acciones Correctivas
  • Auditoría a Sistemas Pull and Push
  • Balance Score-Card
  • Calidad desde origen
  • Casa de la Calidad
  • Detección de oportunidades
  • Diagramas de Dispersión
  • Diagramas de Flujo
  • Estudio al Métodos con MTM UAS
  • Grafica de Control
  • Gráfica Seis Sigma
  • Grafica de Pareto
  • Herramienta de Calidad 5`S
  • Herramienta de Calidad 8D`s
  • Histograma
  • Kanban Genérico
  • Kanban de Marca
  • Lluvia de Ideas
  • Matriz DMAIC
  • Modelo de Regresión
  • Sistema de Retroalimentación la voz del Cliente
  • 5 Porqués


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